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建筑施工企业发展战略（建筑施工企业发展战略目标）

我国建筑业开展工程总承包的战略构思与建议?

笔者认为，我国建筑业大力开展工程总承包的发展战略框架应由1个战略路线、2个战略主题、4项战略措施构成。

目前，除少数已改造为国际型工程公司的企业外，我国大多数勘察设计、施工企业没有建立与工程总承包相对应的组织机构，开展工程总承包的组织机构不健全，普遍缺少高素质的复合型高级项目管理人才。

在工程总承包方式的适用项目中，办法删去了意见稿对于装配式建筑、政府投资项目的采用规定，仅明确“建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式”，这体现了从“政策引导”到“市场主导”的工程总承包推进路径转变，更好贯彻了政府职能转变的改革要求。

具备技术、管理、人才、资金优势和竞争实力的境外承包商，将会与中国企业争夺大型工业、能源项目，争夺土木工程的总承包市场，以及大型标志性建筑的设计市场，人才争夺也将进—步加剧。

号文件中主要明确了联合体投标、资质准入、工程总承包商承担的责任等问题。 2017年2月，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（建市〔2017〕19号），要求加快推行工程总承包。19号文件主要指出我们国家建筑行业发展组织方式落后，提出采用推行工程总承包和培育全过程咨询的方式来解决上述问题。

论建筑企业在新环境中的发展策略?

1、因此，建筑企业的管理应重视诚信的建立，把诚信作为企业的立身之本，将遵守国家法律法规作为企业发展的基本准则，来约束企业的经营活动。客观地说，诚信机制的建立是个社会性的系统工程，需要全社会达成共识，共同努力，不是一两个企业的个体行为可以完成的。

2、二是引进新的人才，让他尽快融入企业。这两种方法各有利弊，可同时运用。\x0d\x0a公司各个部门的协调与沟通要及时到位。市场信息来源，施工部门，售后部门都必须保持一致。全面的进步。\x0d\x0a多了解竞争对手的状况，促使自身进步\x0d\x0a了解新客户群体的需求，改进自身的各种不足。

3、“信用管理”的制度作用包括两方面，其一是建立市场经济运行的内在约束，重点表现在规则、标准与约束（如上）；其二则是发挥“信用”要素在市场交易与资源配置中的重要作用，重塑建筑市场竞争机制，重点表现在引导、规范与塑造。 “信用”本身即是一种市场交易方式，并且在交易行为不断扩大中产生“价值”。

4、长期以来，传统建筑施工方式，主要以现场作业为主，依靠施工人员现场砌砖、浇筑的施工方式，粗放施工。施工队伍以进城务工人员为主，缺乏专业知识，劳动力素质较低，资源消耗大，工程成本高，环境污染突出。装配式建筑被称为建筑业发展的必然之路。

5、新技术的采用，不求最新、最贵，重在系统化的配合与互动。新技术的采用能够促进产品更新换代，创造产品差异化，满足不同层次的社会需求。2技术实施体系生态节能建筑的设计主要从整体环境规划和单体建筑设计两个方面开展。在整体环境规划中，强调的是建筑与环境的关系，解决建筑与地貌、植被、水土、风向、日照与气候的关系。

6、三是市政、环保、新基建的项目市场前景广阔。

建筑行业未来的发展趋势

建筑行业在未来五年内前景广阔，发展趋势积极。数字化与智能化发展 未来五年，随着科技的不断进步，建筑行业将迎来数字化和智能化的浪潮。建筑物会变得更加智慧，配备先进的传感器、自动化系统和人工智能算法，以实时监控和维护建筑状态，提高能源效率和居住体验。

建筑行业未来的发展趋势是向着数字化、智能化、绿色化和高质量化的方向发展。数字化和智能化 随着信息技术的飞速发展，建筑行业正逐步向数字化和智能化转型。未来，建筑行业将更加注重利用大数据、人工智能、物联网等先进技术来提升施工效率、优化项目管理、改善建筑功能。

在城乡融合发展的大背景下，建筑行业仍拥有广阔的发展空间。随着城镇化进程的推进，建筑行业有望实现持续健康发展。 建筑行业是从事建筑安装工程、勘察、设计、施工以及维修活动的物质生产部门，对国民经济具有重要意义。

建筑行业在城市化进程、技术创新、政策支持和国际交流等方面都有着广阔的发展前景。但与此同时，建筑企业也需要不断适应市场需求变化，提高技术水平和创新能力，以应对未来的挑战和机遇。以上内容仅代表建筑行业的一般发展趋势和前景分析，具体情况还需结合国内外经济形势和政策变化进行深入研究和分析。